ﾄｯﾌﾟﾍﾟｰｼﾞ > HP成功の秘訣 > ﾒﾙﾏｶﾞﾊﾞｯｸﾅﾝﾊﾞｰ vol.1 > ﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞの成長路線↓ﾒﾆｭｰへ
■=今回の目次============================■
1.ﾎﾉﾙﾙﾏﾗｿﾝに出たい!
2.大企業のﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞみたいにして!
3.第一歩目は､身近な目標を設定する
【お詫び】Volの番号が間違っていました｡
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■┐1.ﾎﾉﾙﾙﾏﾗｿﾝに出たい!
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友人A子『ﾎﾉﾙﾙﾏﾗｿﾝに出たいの!』
会うたびに､私に熱く語る友人がいます｡
ﾎﾉﾙﾙﾏﾗｿﾝに出て､
42.195kmを完走し､
感動を味わいたいと言うのです｡
そこで､こんなやり取りが始まります｡
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私 :｢今､練習してるの?｣
A子:『うぅん｡全然』
私 :｢はぁ｡じゃぁ全然走れないでしょ?｣
A子:『でも､高校の持久走で5Km走ったことあるよ｡』
私 :｢全然足りない｡それじゃ絶対完走できないって｡本当に出る気あんの?｣
A子:『う､､､でもﾎﾉﾙﾙﾏﾗｿﾝに出たい｡(泣)』
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現実をまったく見ようとしない世迷い言です｡
｢このままじゃぁ､完走なんて絶対出来ない｣
と誰にでもわかります｡
しかし､私も大人です｡
｢ﾏﾗｿﾝの話をすること自体が"趣味"なんだ｣
と軽く流しました｡
でも､
仮にこれがﾋﾞｼﾞﾈｽの話なら大問題です｡
■┐2.大企業のﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞみたいにして!
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話はﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞに移ります｡
中小企業のﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞﾘﾆｭｰｱﾙ相談の話です｡
知り合いの中小企業の社長さんから､
ﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞﾘﾆｭｰｱﾙの相談を受けていたんです｡
私がその社長さんに
｢どんなﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞにしたいのですか?｣
と聞くと､
その社長さんは目を輝かせながら
『これこれ!こんな風にしたいんだよ!』
と､業界最大手のﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞを指差します｡
自社の現状を無視して､大企業のようになりたいと言うのです｡
私が､｢どうやってそこまで辿り着くか考えていますか?｣
と問うと､
『それは考えてないけどさ｡
ﾌﾟﾛならちゃちゃっと出来るんだろ?このぐらい｡』
その社長さんは答えます｡
どうやら､深く考えていないようです｡
ﾎﾉﾙﾙﾏﾗｿﾝにご執心のA子と社長の姿が重なります｡
まずは､もっと自社の現状に即した目標を設定するべきです｡
■┐3.第一歩目は､身近な目標を設定する
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｢ﾎﾉﾙﾙﾏﾗｿﾝに出る｣
｢大企業のようなﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞにする｣
何も､こういった目標がｲｹﾅｲ訳ではありません｡
目標を持つのは素晴らしいことです｡
問題になっているのは､
その目標に到達するための途中ｽﾃｯﾌﾟが見えていない
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という事実です｡
目標を設定したならば､
そこに行き着くための段階的な目標設定が必要です｡
ﾎﾉﾙﾙﾏﾗｿﾝならば､
第一目標
｢何時間かかってもいいから､まずは10Kmを自分の足で乗り切る｣
第二目標
｢何時間かかってもいいから､20Kmを自分の足で乗り切る｣
第三目標
｢何時間かかってもいいから､42.195Kmを自分の足で乗り切る｣
(ﾎﾉﾙﾙﾏﾗｿﾝは時間制限なし!)
ﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞならば､
第一目標
｢かっこ悪くても良いから､お客様の反応が取れるようにする｣
第二目標
｢ﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞ経由で売上があがるように工夫をこらし､軍資金を準備する｣
第三目標
｢軍資金を元に､ﾃﾞｻﾞｲﾝやｼｽﾃﾑの手直しを行い､更に売上ｱｯﾌﾟを目指す｣
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･
第X目標
｢大きな予算を投入し､専任のWeb担当者をそろえ､大規模なWeb戦略を展開する｣
こんな具合でしょうか｡
いきなり｢ｼﾞｬﾝﾌﾟ!｣で大きく跳ぼうとせず､
｢ﾎｯﾌﾟ ﾎｯﾌﾟ ｽﾃｯﾌﾟ ｽﾃｯﾌﾟ ｼﾞｬｰﾝﾌﾟ!｣
3段とびならぬ5段とびくらいの勢いで､
細かく分けた目標設定をしてください｡
★経営者にしか出来ない!ここは力の見せどころ!
この目標設定は､各自きちんと考えてください｡
各自の状況によって大きく異なるはずです｡
この成長ｽﾃｯﾌﾟのお絵かきがうまく出来るかどうかは､
ﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞの成否に大きく影響します｡
これはすなわち､
経営者の力の発揮どころでもあります｡
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★外部の言いなりは危険ですよ!
また､ここはﾁｮｰ大切な部分です｡
外部に任せようなんて思ってはいけません｡
業者やｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ､このﾒﾙﾏｶﾞのような無料情報
こういった外部の言いなりにならないでください｡
業者やｺﾝｻﾙﾀﾝﾄは､
自社の商品を売りたいがために､
色眼鏡を通した視点でｱﾄﾞﾊﾞｲｽをします｡
無料情報もしかり!
何かしらの｢大人の事情｣を抱えています｡
言いなりになれば､
鴨がﾈｷﾞを背負って歩いているような物｡
業者の良い食い物になるのは目に見えています｡
それらの提供する情報をそのまま全て真に受けず､
情報や考えのｴｯｾﾝｽをうまく盗んで(拝借して)
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自社の方針を固める役に立てましょう!
■┐まとめ
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目標設定は5段とび｡細かい目標設定で大きな目標に漕ぎ着けよう!
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目標設定のお絵かきは､経営者の腕の見せ所!あなたの資質が問われます!
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業者ｺﾝｻﾙ､ﾒﾙﾏｶﾞなどの外部情報は､うまく使いましょう!
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□┐【お詫び】Volの番号が間違っていました｡
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このﾒﾙﾏｶﾞは､通算で23回発行しています｡
最初の発行を｢序章｣にしているため､
2回目の発行がVol1(第1号)として発行していました｡
なので､22回目にあたる前回のﾒﾙﾏｶﾞは
Vol.21となるはずなのです｡
しかし､前回のﾒﾙﾏｶﾞのﾍｯﾀﾞｰを良く見てください｡
http://archive.mag2.com/0000257717/20080625155843000.html
≫商用ﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞ活用塾≪ Vol.20
Vol.20となっています!
過去のﾒﾙﾏｶﾞにさかのぼって確認したところ､
どうやら､10回目の発行のときに､
Vol.9となるはずがVol.8で発行してしまって以来､
ずっと一つずれた状態になっていたようです｡
今まで､まったく気付いておりませんでした｡
ﾒﾙﾏｶﾞの読者様から､
匿名でありがたい指摘をいただきました｡
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本題とは無関係ではありますが､
Vol.の番号が間違っているようです｡
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ご指摘がなければ､いまだに気付けないままでした｡
匿名様､ありがとうございました｡
★さっそく直しました｡
今回から番号を直すか､
それともこのままで続けるか､
悩んだ末に､
｢今回から番号を直す｣
ことにしました｡
｢もう13回も番号違いで出しちゃってるし､このままいくかぁ?｣
とも思ったのですが､
やはり直すことにいたします｡
理由は､
｢後になればなるほど､直すことが出来なくなってくるから｣
それと､
｢せっかくご指摘くださった読者様の好意を無駄にしたくないから｣
です｡
すでに番号が違う状態で13回も発行していますが､
今回から正しい番号に直します｡
｢まったく､しょうがねぇなｰ｣
と､大きな目で見てやってください｡
よろしくお願いいたします｡
ﾒﾆｭｰ
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